Inhoud L&P nieuwsbrief juni 2005:

“The 2005 International Sourcing Conference”
Goed bestuur, goed betaald?
Ziekenhuizen en veranderingen
All you need is love and stress?

Agenda

"The dictionary is the only place where success comes before work."
Vince Lombardi

 

“The 2005 International Sourcing Conference”

 

 


door Niels Verduijn

China is op dit moment één van de belangrijkste nieuwe handelsbestemmingen voor het Nederlandse Midden en Klein Bedrijf. Met groeicijfers van 8 à 9% ontwikkelt de Chinese markt zich razendsnel. Ruim 15% van het internationaal actieve MKB doet reeds zaken met China en dit percentage blijft maar groeien. De ondernemers zijn enthousiast over de handelsmogelijkheden, maar hebben in de praktijk te maken met een aantal knelpunten. Bovendien is wetgeving zeer complex en vormen de taal- en cultuurverschillen soms grote obstakels.

Daarom is het om zaken te doen in China van belang over goede contacten te beschikken. Lesire & Partners biedt in samenwerking met EXEC (www.excec.org) hiervoor een unieke mogelijkheid aan, namelijk de “International Sourcing Conferencence” die van 26 tot en met 28 september zal worden gehouden in Sjanghai.lees verder

 

 

 

 

 

 

Ziekenhuizen en veranderingen

 

 


door Sander Geldof

De laatste jaren is de zorgsector volop in het nieuws geweest. Nederlanders worden ouder, de kosten stijgen enorm en patiënten worden mondiger. Vanuit het huidige kabinet wordt de roep om marktwerking, al dan niet in gereguleerde vorm, steeds krachtiger. Kortom: de omgeving voor instellingen in de zorgsector is drastisch aan het veranderen.

Lesire & Partners doet op dit moment onderzoek naar veranderingen in strategie, structuur en cultuur van algemene ziekenhuizen als reactie op de veranderende omgeving. Dit onderzoek vindt plaats in de vorm van interviews met afgevaardigden (met name de Raden van Bestuur) van algemene ziekenhuizen.

De omgeving
Uit gesprekken, actuele rapporten en literatuur is gebleken dat de omgeving voor ziekenhuizen aan verandering onderhevig is. De opstelling van de overheid is hierbij belangrijk. Door specifieke maatregelen, zoals de invoering van de DBC’s (een andere vorm van financiering voor zorginstellingen), het invoeren van algemene prestatie indicatoren en het aanpassen van de zorgverzekeringen probeert de overheid een gereguleerde marktwerking in te voeren.

Ook de patiënt (of tegenwoordig consument) verandert. Zo worden patiënten gemiddeld ouder, eist de patiënt meer kwaliteit en is er meer informatie beschikbaar. Ziekenhuizen merken dit door een toename van agressiviteit, klachten en patiënten die (te) veel informatie van internet halen. lees verder

 

 

Goed bestuur, goed betaald?

 

 


door Jozef den Hollander

De commotie die in Nederland is ontstaan over de topinkomens en ‘buitensporige’ bonussen van bestuurders heeft de discussie over het beloningsbeleid in Nederland weer aangewakkerd. Het lijkt een eindeloze discussie te worden waarmee steeds meer mensen uit het bedrijfsleven en de politiek zich bemoeien. Maar waar gaat het eigenlijk over? Gaat het alleen om de hoogte van bonussen en inkomens van topmanagers of is de discussie meer dan alleen een kwestie van geld?

Als de inkomens van het topmanagement van grote beursgenoteerde ondernemingen aan het begin van het voorjaar openbaar gemaakt worden in Nederland, heeft dit direct tot gevolg dat er hevige discussie ontstaat. Terecht of onterecht, het blijft een feit dat topinkomens van hoge functionarissen in het bedrijfsleven, de maatschappij of de sportwereld vaak in het verkeerde keelgat schieten bij bevolking en politiek. Leiders worden afgeschilderd als egoïstische zakkenvullers. Dit beeld wordt alleen nog maar versterkt in economisch zwaardere tijden. Berichtgevingen over managers die noodlijdende ondernemingen met gouden handdrukken verlaten, die oproepen tot loonmatiging maar er zelf op vooruit gaan en die na massaal gedwongen ontslagen “doodleuk” wat extra verdienen zijn allang geen nieuws meer lees verder

 

 

 

All you need is love and stress?

 

 

 


door Claudia Buyck

Het Amerikaanse HeartMath instituut laat zien hoe mensen hun hart op een gezondere wijze kunnen laten kloppen. HearthMath bewijst dat gezondheid begint met liefde. Liefde kan stress verdrijven. Een verslag uit Californië………

All you need is love, zong John Lennon. Volgens de meeste mensen is liefde het allerbelangrijkste. De enige vraag is dan: hoe creëer je liefde?

Het instituut toonde aan dat emoties veel sneller en krachtiger zijn dan gedachten. Positief denken met je hersenen is zinvol, maar positief voelen vanuit je hart geeft een geweldige impuls aan de gezondheid en aan effectief en creatief functioneren. Hiermee kun je stress tegen gaan.

Stress is de pest van onze tijd, een epidemie die woest om zich heen grijpt. De Europese Unie schatte in 2000 dat de jaarlijkse ziektekosten én verloren productieve uren door middel van stress zo’n drie à vier procent van het bruto nationaal product van de EU bedragen. ‘Er bestaat een duidelijk verband tussen ziektekosten en het bloeddrukniveau. Als de bloeddruk daalt, daalt ook het aantal artsenbezoeken.’ Liefde is dus een fysieke staat: positieve gevoelens, bijvoorbeeld liefde, produceren gezondheid. Dat inzicht is intussen doorgedrongen in vele bedrijven en instellingen. Maar oplossingen als vakantie, stress-seminars, etc. zijn slechts tijdelijk. Zodra men terug is op kantoor, ervaart men vaak weer stress. Daarom is er een langdurige oplossing voor stress nodig. De twee oefeningen die het Amerikaanse instituut gebruikt zijn de “heart-lock in”-oefening, die als buffer dient tegen stress, en de “freeze-frame”-oefening, die ruimte geeft voor nieuwe inzichten op momenten dat er een besluit genomen moet worden. lees verder

 

 

 

 

Agenda

Tips voor u door ons geselecteerd!

 

De Nederlandse Kamer van Koophandel

29/09 :

Verschillen in marketingcommunicatie

 

 

 

Lesire & Partners

28/06 :

Workshop Political Intelligence

08/07 :

8 juli ronde tafel bijeenkomst met ziekenhuisdirecteuren en politici over ontwikkelingen omgeving,strategie en structuur van algemene ziekenhuizen (Museon – Den Haag, organisatie door Lesire&Partners)

 

 

Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid

07/07 :

Help. Ingrijpende regels rond de zieke werknemer

 

 

 

NIVE

18/10 :

Markt, maatschappij en innovatie in relatie met ICT

 

Lesire & Partners

Amsterdam Science Park - Kruislaan 402 - 1098 SM Amsterdam
Tel: +31 20 884801

18 Boulevard Malesherbes - 75008 Parijs
Tel: +33 1 42 68 09 45

Avenue de la Toison d'Or 67 - B-1060 Brussel
Tel: +32 2 353 20 92 - Fax: +32 2 353 20 74

Website: www.lesire-partners.com